Инклюзивное трудоустройство

Инклюзивное трудоустройство

С 2020 года группа компаний «Урбантех» реализует проект по инклюзивному найму людей аутистического спектра. Главная задача проекта — дать возможность взрослым людям с аутизмом успешно реализовывать себя в профессиональном плане, строить карьеру и социализироваться в обществе.

Первой компанией из ГК «Урбантех», внедрившей практику найма сотрудников с аутизмом, стала «МВС Груп».

В ходе работы над проектом была выстроена система партнерства с благотворительными фондами «Выход», «Обнаженные сердца», «Работа Ай», «Лучшие друзья», компанией DistingTec и ГБУ г. Москвы «Городской психолого-педагогический центр Департамента образования и науки города Москвы».

На сегодняшний день к проекту присоединились 6 компаний: Marvel Distribution, Наносемантика, ПРК, NtechLab, Сберсервис, Благотворительный фонд «Система» – АФК «Система».

Благодаря системной работе над проектом было разработано 15 новых методических и нормативных документов: профили, должностные инструкции, договоры, регламент работы, план адаптации, тесты и другие.

РАС

Расстройства аутистического спектра — это группа расстройств психологического развития, характеризующаяся качественными отклонениями в социальном взаимодействии и способах общения, а также ограниченным, стереотипным, повторяющимся набором интересов и занятий.

Практическое пособие

Для масштабирования практики на основе своего уникального опыта ГК «Урбантех» совместно с партнерами проекта создала практическое пособие по трудоустройству людей с РАС и сегодня делится со всеми заинтересованными компаниями и организациями на безвозмездной основе.

Это пошаговая инструкция — от принятия решения нанимать людей с аутизмом до завершения процесса адаптации таких сотрудников, которая позволяет другим заинтересованным компаниям начать нанимать сотрудников с РАС, обеспечивая им комфортную среду для карьерного развития.

Для получения бесплатного практического
пособия пишите на почту

as@urbantechgroup.ru

В ГК «Урбантех» работают более 20 человек с аутизмом. Они занимают должности, связанные с предобработкой фото- и видеоматериалов и обучением нейросети.

Мы уверены, что наш практический пример поможет масштабировать практику найма сотрудников с РАС среди других российских компаний, а рабочая среда без ограничений будет создана в самое ближайшее время.

Рабочее пространство

Для адаптации рабочего пространства и бизнес-процессов мы предприняли ряд изменений

1 Провели аудит

Провели аудит офиса для выявления и устранения раздражающих факторов — шум принтеров, сочетание естественного и искусственного освещения, запах моющих средств после утренней уборки помещения и т. д. Принтеры переместили в отдельную комнату, выбрали один источник света, перенесли уборку на более раннее время, чтобы запах успевал выветриться к началу рабочего дня.

2 Выбрали должности

Определились с должностями, которые на данный момент можем предлагать сотрудникам с РАС. Мы остановились на позиции обработчика данных. Она предполагает множество рутинных операций, которые выполняются по определенным алгоритмам. Это требует высокой концентрации внимания и внимания к деталям. Наши стажеры с РАС быстро втянулись в процесс и отлично справляются с задачами.

3 Спланировали процессы

Мы заранее определили юридическую форму договора найма и составили новое описание должности, разделив задачи на большое количество понятных пунктов. Также разработали подробные инструкции по рабочим процессам, сформировали четкое расписание рабочего дня для будущих сотрудников и провели тренинги для их наставников и коллег. С помощью наших партнеров продумали и внедрили новый алгоритм подбора и адаптации.

4 Проводим опросы

Регулярно проводим внутренние опросы. 80% сотрудников отметили значимость проекта и испытывают чувство гордости за компанию.

Наши партнёры